I like mess (frei nach Marie Kondo)

oder noch treffender „I like tidying“. So wie ich gerne im privaten Umfeld ausmiste und Ordnung und Überblick schaffe, so gerne überprüfe und optimiere ich betriebliche Abläufe und Steuerungskennzahlen.

Marie Kondos Vorgehensweise, zuerst zu entrümpeln (Auswahlkriterium: „does it spark joy?“) und dann jedem Besitztum seinen festen Platz zuzuordnen, kann ich auch auf mein Arbeitsleben übertragen. Welche Abläufe erzielen einen (Kunden)Nutzen und machen mir damit als Unternehmen Freude? Welche Kennzahlen helfen mir, meine Unternehmensziele zu steuern und zu erreichen? Wenn ich mich so von überflüssigem Ballast getrennt habe, kann ich mich dann intensiv den wertstiftenden Aktivitäten zu wenden. Ich entscheide, wer ist für diese verantwortlich, wie können sie unterstützt, weiterentwickelt und digitalisiert werden.

Habe ich meine „sparking joy“ Themen im Griff, habe ich auch den Kopf frei, mich den täglichen, neuen Herausforderungen zu stellen!

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